Bir laboratuvar raporunun altındaki imza, yasal bir taahhüttür. O imzayı atan Teknik Müdür veya Kalite Yöneticisi, verdiği kararın (Uygun/Uygun Değil) bilimsel dayanağını bilmek zorundadır.
1. Stratejik Bir Yetkinlik
Analist numuneyi analiz eder, sonucu bulur. Yönetici ise Riski Yönetir. Bu eğitimi almak, sizi "Sonuç Üreten" kişiden "Karar Veren" kişiye dönüştürür.
"Bu sonucu bu belirsizlikle raporlarsak riskimiz nedir?" sorusuna cevap verebilmek, üst düzey bir yetkinliktir.
2. Akreditasyonun Olmazsa Olmazı
TÜRKAK denetçileri artık sadece "Risk analizi yaptınız mı?" diye sormuyor. "Karar kuralınızı müşteriye sözleşme aşamasında bildirdiniz mi?" diye soruyor. Bu süreci yönetebilmek, akreditasyonun sürdürülebilirliği için şarttır.
3. Kimler Katılmalı?
Laboratuvar Müdürleri.
Geleceğin laboratuvar yöneticisi adayları.
İmza yetkisi olan teknik personeller.
Kariyer Tavsiyesi: Yöneticilik, belirsizlik ortamında doğru kararı verebilme sanatıdır. Bu eğitim size o sanatın matematiğini öğretir.
