Kariyerinizin başında size verilen görevleri yaparsınız. (Analiz yapmak, kayıt tutmak vb.). Ancak yükseldikçe, sizden "Karar Vermeniz" beklenir.
"Bu hammaddeyi üretime alalım mı?"
"Bu sapmayı kapatalım mı?"
"Bu değişikliği onaylayalım mı?"
Bu kararları verirken eliniz titriyorsa veya uykularınız kaçıyorsa, eksik olan yetkinliğiniz Risk Yönetimidir.
1. Operatörden Yöneticiye Geçişin Anahtarı
Bir yöneticiyi, bir uzmandan ayıran temel özellik Riski Yönetebilme becerisidir. Risk Değerlendirme Eğitimi, size olaylara duygusal değil, matematiksel bakma yeteneği kazandırır. "Risk skoru kabul edilebilir seviyede, onaylıyorum" diyebilmek, profesyonel bir güçtür.
2. İleri Seviye GMP Kampının "Büyük Resmi"
Bu eğitim, 4 modüllük kampın finalidir. Neden mi?
Sapma çıktığında -> Kök nedeni bulmak için Risk Analizi yaparsınız.
OOS olduğunda -> Etkiyi ölçmek için Risk Analizi yaparsınız.
Change Control açtığınızda -> Sonuçları öngörmek için Risk Analizi yaparsınız. Yani Risk Yönetimi, diğer tüm yetkinliklerinizi birbirine bağlayan çimentodur.
3. İş İlanlarında Aranan Kelimeler
Bu yetkinlik CV'nizde şöyle parlar:
"Knowledge of ICH Q9 Quality Risk Management"
"Conducting FMEA and Risk Assessments"
"Risk-based decision making skills"
4. Kimler Mutlaka Almalı?
Kalite Güvence Yöneticileri: Karar mercileri.
Proje Müdürleri: Yeni yatırımları yönetenler.
Mesul Müdürler: Yasal sorumluluk taşıyanlar.
Kariyer Tavsiyesi: İyi bir yönetici, risk almaz; riski yönetir. Bu eğitimle kariyerinizi şansa değil, bilime emanet edin.
